日本が技術にお金を出さないせいで技術者達が海外流出し衰退中

有益な知識

2019.04.042022.01.27

日本企業が技術者を軽視しスキルに相応のお金を支払おうとしないせいで、日本の技術者が冷遇されていることと、日本の有能な技術者が海外へ流出し続けている問題について調査したので、分かったことを報告します。

世界全土を比較すると日本の技術者の年収は低すぎる

世界各国の「ソフトウェアエンジニア」の平均年収

HIREDが公開している「State of Salaries2017」より

技術者の一例として、ソフトウェアエンジニアの年収を挙げました。

他の分野の日本の技術者も、世界基準では年収が低い傾向があります。

1.日本人の多くが「サービスされて当たり前」と思っているから

飲食店や小売店での日本ならではの懇切丁寧な接客サービスに慣れきっていたり、社員を当然のようにサービス残業で働かせていたりと、日本人は消費者側と雇用側に「他人にサービスされて当たり前」という意識が深く根付いています。

そのせいで、多くの場合で形をもたない「技術」「スキル」もサービスなんだから無償提供されて当たり前と無意識に感じているふしがあり、技術者へきちんと対価を払わないということが起こります。

2.企業での人事評価が根本的にダメな方向になっているから

その企業をより洗練させたいのなら「高い技術をもつ社員」「優れた成績を上げた社員」を最優先で出世させ、幹部に据えて企業のかじを取らせるべきです。

しかし日本企業ではコミュ力・上司へのごますり能力・社内政治の手腕が優れた社員が出世するという企業文化があるので、優れた技術者はあまり出世できず、低い年収のままずっと冷遇されるという状況になってしまいます。

3.日本では解雇規制が強いせいで高いお金を支払えないから

アメリカのようにエンジニアの年収が高い国は、年収が高い代わりに社員の解雇が容易であり使えない人物はさっさと切り捨てることができる、という特徴があります。

いざとなれば切り捨てることができたり、最初から任期付きの契約ということができるからこそ、最初から高い給与額でエンジニア達を囲い込むことができます。

それに対して日本は、実状はどうあれ法律上は終身雇用が義務づけられているので、ダメな技術者を長年抱え込んでしまうリスクを恐れ、高いお金を支払えないという特徴があります。

4.高いお金を払わなくても「愛社精神」でどうにでもなると思っているから

技術者に限らず社員全員について同じ事が言えますが、日本企業は給与の引き上げなどの待遇改善をしなくても「社員には愛社精神が備わっているから、辞めずに会社に残ってくれる。大丈夫」という楽観主義が残っています。

戦後の高度成長期からバブル経済期にかけての「きちんと対価が支払われていたことに裏付けられていた愛社精神」を、対価を支払わずに未だに要求しているふしがあります。

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山中教授自らがマラソン大会に参加するなどのパフォーマンスをして寄付による研究費を集めざるを得ない
経済成長が著しい中国や、大企業のサムスンが躍進する韓国に、高い年俸で日本の技術者が引き抜かれると、
日本企業の構造的問題を直視しようとせずに「愛社精神が足りない！」「愛国心が足りない裏切り者！」という声がいまだに続出する

現代は経済のグローバル化や、世界中の人達と交信できるインターネットの大普及で、以前よりも海外で働く事が容易な時代となっています。

資本主義の原理にのっとって高い賃金で日本の技術者を引き抜く海外の国々と、技術者・技術力の貴重さを軽視して待遇を改善しようとしない日本という状況が何年も続き、だんだん日本の有能人材がスカスカの状態になってきています。