IT業界で下請け会社に労働負担を押しつけすぎる構造がひどい

IT業界において、負担が大きいプログラミング作業が上流工程企業から下請け企業へと過度に押しつけられている問題について調査したので、分かったことを報告します。

下流工程の技術者達には負担の大部分が押しつけられる

IT業界全体の負担を押しつけられる「下流工程」の企業

IT業界の仕事で下流工程とされるのは、二次請け、三次請け、四次請けといった下請け企業を指すことが多い
- 下流工程の企業へ仕事を回すのは、仕事の発注者から仕事を請けた「一次請け」の企業
上流工程から下流工程にかけて次々と報酬が中抜きされてゆくので、末端の三次請けや四次請けの企業は非常に低い報酬額で仕事をしなければならなくなる
下流工程の企業へ仕事が回ってくるまでにそれなりの時間が消費されているので、成果物の納品までの期限がぎりぎりになることが非常に多い。期限ぎりぎりのせいで「デスマーチ」が頻発してしまう。
下流工程ではプログラマ達がプログラミングを行い、心身に過酷な作業をしなければならない
ソフトウェア開発の現場にいる下流工程企業の社員が、上流工程企業へ「請負」という形態で派遣される「偽装請負」が頻発してしまう

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上流工程企業の特徴

上流工程企業がやること

中抜きされていく例

発注元から、大手SIerが「この内容の案件なら、120人月（10人作業して1年掛かる作業量のこと、この段階では人月単価=100万円）だから、1億2千万円で引き受けます」と、発注元から1億2千万円を受け取って仕事を請ける↓
仕事を請けた大手SIerが、中小企業へ人月単価70万円という条件で仕事を発注する↓
上記の条件で仕事を請けた中小企業が、零細企業へ人月単価50万円という条件で仕事を発注する↓
上記の条件で仕事を請けた零細企業が、人月単価50万円という条件でプログラミング業務をする

上記のように、IT業界の「ウォーターフォール・モデル」にのっとって、大企業が自己の利益のためにマージンを抜き、抜いた後の金額を報酬額として中小企業へ、零細企業へと次々と仕事を回していきます。

そのせいで、実際にプログラミング作業を行って最も辛い思いをする零細企業の社員が、非常に安い人月単価で仕事をしなければならない状況へ追い込まれます。